労務管理– category –

給与計算を、院長ご自身かご家族、あるいは事務スタッフ1人がExcelでやっている。開業のときに作ったシート、あるいは誰かに作ってもらったシートを、そのまま使い続けている。医療機関や介護事業所に限らず、珍しくないのかもしれません。 そして、毎月の...

パートの職員に、30分だけ残業をお願いした。この30分は、時給のまま払えばよいのでしょうか。それとも1.25倍が必要でしょうか。 医療機関や介護事業所では、この判断が毎月、しかも職員一人ひとりのシフトごとに発生します。訪問介護や訪問看護はもちろん...

医療機関や介護事業所で、専門職を業務委託として扱っている例は珍しくありません。非常勤の医師、訪問看護の看護師、リハビリ職、登録ヘルパー。人手が足りず、本人の希望もあり、そうなっているケースです。 この記事では、その契約が法的にどう評価され...

急な欠員が出たとき、知り合いの医師に1日だけ代診をお願いする。紹介サイトを通じて、当直を1回だけ引き受けてもらう。医療の現場では、こうした単発の受け入れが日常的に行われています。 そのときに院長の頭をよぎるのが、「1日だけなのに、雇用契約書...

1か月単位の変形労働時間制を導入すると、残業代の計算方法が変わります。1日8時間を超えたら残業、という単純な数え方ではなくなるためです。 時間外労働は、日ごと・週ごと・変形期間ごとの3段階で判定します。そして後の段階では、前の段階で数えた時間...

1か月単位の変形労働時間制について調べると、医療機関向けの解説の多くが「クリニックに適した制度」「導入すれば残業代を抑えられる」と説明しています。診療時間が長く、土曜も診療するクリニックは、労働時間が法定の枠に収まりにくい。だから変形労働...

固定残業代を導入しているクリニックは、決して珍しくありません。しかし数年運用するうちに、「残業をしていないのに、残業手当を払い続けている」という実態に気づき、やめられないものかと考える院長先生も少なくありません。 結論から申し上げると、固...

介護業界は慢性的な人材不足が続いています。少しでも多くの応募を集めたい——その思いから、求人票の労働条件、とりわけ賃金を実態より少しよく見せたくなる場面は、採用の現場で決して珍しくありません。入社時だけ高い月給を提示する、処遇改善加算の見...

「研修に参加したときの給与は、どうすべきでしょうか」 当事務所にも、医療機関の院長や介護事業所の管理者から、こうしたご相談が寄せられます。院内の勉強会、症例検討会、介護の各種研修、eラーニング——現場では日常的に研修が行われていますが、「そ...

「夜勤をさせている職員には、年2回の健康診断が必要」——ここまでは、介護施設の労務担当者であればご存じの方がほとんどだと思います。当事務所に寄せられる相談も、必要かどうかではなく、「常時夜勤とは何を指すのか」と「いつ受けさせればよいのか」の...