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キャリアアップ助成金の正社員化コースは、「パートやアルバイトを正社員にして、月給を3%上げれば受給できる」と理解されがちです。しかし、実際に不支給となるケースの多くは、この理解の落とし穴から生まれます。つまずくポイントは、大きく2つです。「...

「午前だけの診療日に休んだのに、有給を1日分も使うのは損じゃないですか」——スタッフからこう言われて、返答に詰まったことはないでしょうか。 クリニックでは、水曜や土曜の午後を休診にして「午前のみ4時間」で回す日を設けているところが少なくありま...

処遇改善加算について調べるとき、多くの経営者や事務担当者は「いくら入ってくるか」「どう算定するか」に関心を向けます。しかし、実務でトラブルの火種になるのは、入ってきた加算をどう配るかの部分です。 処遇改善加算は、事業所の利益になる加算では...

「うちは職員が10人もいないし、アットホームな職場だから、就業規則なんて大げさなものは要らない」。 クリニックを開業された先生から、こうしたお話を伺うことは少なくありません。日々の診療に追われるなかで、就業規則の整備は後回しになりがちです。...

病院やクリニックの待合室で、診察室で、あるいは電話越しに、患者やそのご家族から、職員が暴言を浴びせられる。理不尽な要求を突きつけられる。ときには暴力やセクシュアルハラスメントの被害に遭う。 こうした行為は「患者ハラスメント」（ペイシェント...

これまでの2回で、カスハラ対策の全体像をお伝えしてきました。 第1回では2026年10月の義務化と、放置がもたらす経営リスクを。第2回では『何がカスハラか』の見極め方を扱いました。シリーズ最終回となる本記事のテーマは、『では、施行日までに自分の事...

第1回では、2026年10月にカスハラ対策が義務化されること、そして放置が経営リスクに直結することをお伝えしました。「よし、対策を進めよう」と考えたとき、現場で最初にぶつかる壁があります。 それは、「そもそも、どこからがカスハラなのか」という線...

「カスタマーハラスメント対策が義務になる」と聞いても、どこか接客業や小売業の話に聞こえるかもしれません。あるいは、「法律が変わるのは大企業の話で、うちのような小さな事業所にはまだ猶予があるはず」と考えている方もいるのではないでしょうか。 ...

本シリーズ第1部では業務改善助成金の対象事業者の判定を、第2部では医療機関で対象になる設備の具体例を解説してきました。 自院が対象事業者であることを確認し、活用したい設備の見通しが立てば、業務改善助成金の活用検討は次の段階に進みます。 ただ...

「クリニックでは助成金や補助金は使えない」という認識が、医療業界には根強く存在します。 実際、ものづくり補助金や小規模事業者持続化補助金など、経済産業省管轄の補助金では、医療法人が原則対象外であったり、保険診療に関する経費が対象外と明記さ...